2022年5月15日（日） <第5954号>

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■■■■■■■■２０２２年も忘却に「抗う」■■■■■■■■
【１】＜＜埼玉の魅力＞＞　
【２】＜＜川越の魅力「時の鐘」＞＞
【３】＜＜川越百景＞＞
【４】＜＜小江戸川越見どころ９０観光コース＞＞

30051.令和時代は国民レベルの諸問題が山積している。
諸課題を処理し、国民福祉を高めていくためには、政策決定プロセスを見直す。
最新の経済学的知見と証拠(エビデンス)に基づいた政策を目指す。

30052.新要素は匙加減を謝ると教える内容に偏りが生じる。
適切な取捨選択が欠かせない。

30053.お金は使って初めて自分にとって価値になる。
それが経済活動そのものだ。
そういう基本こそ、学校教育で触れる意味が大きい。

30054.線状降水帯ができる仕組みだ。
┃１┃海上で南と西からの風がぶつかり上昇　
┃２┃積乱雲が次々と発達
一つの積乱雲の寿命は30分から1時間。
規模は数�`から数十�`。
┃３┃ 上空の風で流される
長さ約50�`から300�`、幅約20�`から50�`の帯状に連なる。
┃４┃局地的な豪雨

30055.素案を読んだ後、意見を書いた。
「川越市中小企業振興基本条例」の素案であった。
【１】その中に、従来から中小企業が求められている「戦略」を盛り込みたい。
ずばり”『中小企業の責務』は「財務戦略」である”という文言だ。
中小企業の世界で、勝ち組であり続けたいのなら、正しい「財務戦略」は不可欠である。
−　続く　−

30056.内水氾濫と洪水のイメージは違う。
内水氾濫は、雨量が下水道などの排水能力を超え、浸水被害が発生。
洪水(外水氾濫)は、堤防が決壊するなどで川の水があふれ出し、、浸水被害が発生。

30057.素案を読んだ後、意見を書いた。
「川越市中小企業振興基本条例」の素案であった。
【２】中小企業が勝負する種目は、品質、技術、財務内容の3種目であるが、
しかし中小企業の存立で最も重要な項目は、企業財務であり、「財務戦略」である。
そしてわが国の中小企業が海外から指摘されるのが”戦略がない”だ。
具体的には自己資本比率40%以上、流動比率250%以上、
当座比率200%以上、固定比率100%以下、支払い手形発行ゼロ。
含み資産・土地、債券など等少々。
−　続く　−

30058.脱炭素社会への移行は事業拡大のチャンスだ。
逆風ではない。

30059.素案を読んだ後、意見を書いた。
「川越市中小企業振興基本条例」の素案であった。
【３】競争に強い、常に勝ち組であり続けるためには、
企業としての基礎体力が無くては戦略の実行が出来ない。
その意味で「財務戦略」は品質、技術を高めるためにも、必要な項目である。
だが、「埼玉県中小企業振興基本条例」や他の地方自治体が制定した条例には
『中小企業の責務』の項目は見当たらない。
−　続く　−

30060.どうした国産ジェット旅客機は−。
「三菱スペースジェット」は”息はしている”。

　　　　−次回(2022/05/16)は『30061.素案を読んだ後、意見を書いた。』−　


30041.『へいわ』をつなぐ。
30042.＜平成の世＞とは−。
30043.『へいわ』をつなぐ。
30044.パパは画面の中にいる。
30045.「昭和」とは何だったのか−。
30046.税や社会保険料が並ぶ。
30047.「昭和」とは何だったのか−。
30048.年15%の高い手数料がかかる。
30049.「昭和」とは何だったのか−。
30050.資産運用の基本である。
まず長期投資、分散投資を知る。
元本割れのリスクをある程度コントロールしながら資産形成を進める。
たとえば、1回の投資に大きな金額をつぎ込むのではなく、
長期にわたってタイミングを分けて一定額ずつ投資する。
また、限られた投資対象へ資金を集中せず、
株式や債券などの金融商品や投資地域もバランスよく分ける。

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