2005年6月11日（土） <第1162号>

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　「いまも日本人は」(第11回)

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┃【11】いまもチームワークが似合っている■■■■■■■■■■
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バブル崩壊後の日本経済の再生過程で、企業は競うように成果主義を導入しました。

日本人社員は人件費抑制の手段として受け止めました。

結局、成果主義はうまく機能しなかったのでした。

成果主義が行き過ぎ、社員の会社に対する帰属意識が薄れてしまったからです。

日本人には短期ではなく長期、結果ではなくプロセス、個人ではなくチームの評価が
似合っているのです。

日本人には目標に縛られる成果主義は向かないと思います。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(エッセイスト　大前乃英雄)

＜バックナンバー＞
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【02】「いまも良心を持っている」
【03】「いまも家族全員が集まる」
【04】「いまも家族の絆がある」　
【05】「いまも報われている」　
【06】「いまも夢を持っている」
【07】「いまも日本株式会社がある」
【08】「いまも頑張っている」
【09】「いまも知恵がある」
【10】「いまもアウンが活きている」

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