2004年2月6日（金） <第793号>

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　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　■ビジネスコーチング■
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○オープンマインド(議論をする)
あらゆることで、リーダーとメンバーが議論し、いいたいことを言える雰囲気を作って
おいてください。

積極的に質問して理解を深めたり、上司の間違いを指摘したり、上司のいったことに
対して批評してくれる部下には、安心して仕事を任せられます。

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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　-　【15】ビジョン　-
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　会社のトップやマネージャーが…≫

明確なビジョンをもつことができれば、会社やグループを成功へ導くことができます。

○大きく
いま、やりたいことでもっとも大きいものを思い描いてください。

○長く
いまから3 年から5 年先のことまで思い描いてください。
先ずは1 年後に変化しているあなたと、その回りの人達の様子も言葉で表現して見てください。

○読む
いま流行っている製品やサービスには兆しがあります。その兆しにもライフサイクルの流れが
あります。

○熱く
思い描いたビジョンでやる気が起きてきます。
もし起きないときは、何がかけているのかビジョンを軌道修正することが大切です。

○一緒に
あなたのビジョンに賛同するひとが沢山います。異業種のトップ、他グループのマネージャー、
そしてビジネスパートナーなどはあなたに協力したいと思っています。
そして彼等からあなたのビジョンに対して、フィードバックを貰いましょう。
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