2002年12月1日（日） <第361号>

■ビジネスコーチング

■■■■■■■■■■■■■■■≪プレコーチング≫■■■■■■■■■■■■■■■
◇コーチング費用
┃　最初にプレコーチング(無料)を受けてコーチと十分に話し合い、その後は電話で
┃　【週1回30分程度話して】
┃　【1ヶ月4回で２万円程度】
┃　　
┃　"成果"が出るまでには数ヶ月かかりますが、資格取得、転職など、目標がはっきり
┃　していると目標達成も早いといわれています。
◇コーチングしてほしいテーマは↓こちらから書き込み
　　< http://www.optworks.co.jp/contact/index.html >
　　お問い合せ項目：[コーチングについて]を選択したのち、送信ボタンをクリック
　　してください。

┏━┓　　　　　　　　　　　　　　　　　　　部下の力を引き出す　　
┃■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┗━┛　 　　　　　　　　　　　　部下と価値と責任を分担することです。

○仕事(プロジェックト)を任せる
上司であるあなたは部下の価値を認めることです。

○任せた理由を伝える

○お互いに理解し合う
上司であるあなたは部下と一緒にプロジェックトに取り組みます。

○信頼する
上司であるあなたはプロジェックトの範囲内で必要な権限を部下に与えます。

○意見を聞く
上司であるあなたはいつまでと期限を指示します(あとは進捗管理だけがあなたの役目です)。


┏━┓　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　やる気にさせる　　
┃■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┗━┛　　　　　　　　　　　　　　　社員は楽しんで働ける環境を望みます。

○適職を与える
適材適所がやる気を出させます。

○チャンスを与える
思い切って仕事(プロジェックト)を任せます。

○共通の目標を与える
目標の達成に向かって努力します。

○情報を共有する
いつもプロジェックトで起きている、特に悪い内容はすぐプロジェックトメンバーに
フィードバックします。

○人前で褒める
存在が認められると頑張れます。

○うるさく指図しない
しばらくは見て見ぬ振りをします。

○比較をしない
社員は同僚が気になります。


┏━┓　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　自ら仕事を問う　　
┃■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┗━┛　　　　　　　　　　　　　　　あなたは仕事に満足していますか。

○今の仕事、出社する前夜に夢に出てきますか

○今の仕事、毎朝目覚めはいいですか

○今の仕事、楽しいですか

○今の仕事、月曜日は憂鬱ですか

○今の仕事、残業代がつきません。どうしますか

○今の仕事、夢中ですか

天職と思うか否かはあなたの気持ちが決めます。
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