2009年5月17日（日） <第2153号>

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　リーダー　3/8の条件

　　　　　　　−　8分の3の『強み』がなければ、魅力を感じさせるリーダーになれない　−

�Z.「パフォーマンス・マネジメント」

　　　　　　　　　　　　　　−　目標が行動を促し、成果が行動を持続する　−

07.4つの行動結果の例
1.『承認』による行動強化
2.『脅迫』による行動強化
3.『処罰』による行動強化
4.『無視』による行動強化
「挨拶をしたが、相手は無視してしまった」
「提案書を上司に提出したが、机の上に置かれたままになっている」

自分の行動に対して期待する反応がないのです。
その行動をすると「ほしいものが手に入らない」状態です。

”どうせ提出しても見てくれないし・・・・・・”と、企画書を提出しなくなります。

「『無視』による行動弱化」も行動を減少させます。

　　　　　　　　　　−　明日(5/18)は『08.行動結果を使い分ける』を掲載します　−


＜バックナンバー＞
�Z.「パフォーマンス・マネジメント」
00.はじめに
01.行動の原理原則(ＡＢＣモデル)
02.ＡＢＣモデルは
03.誘発要因〜行動〜行動結果
04.誘発要因の働き
05.行動結果をマネジメントする
06.4つの行動結果
07.4つの行動結果の例

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