2009年5月15日（金） <第2151号>

　　　　　　　−　8分の3の『強み』がなければ、魅力を感じさせるリーダーになれない　−

�Z.「パフォーマンス・マネジメント」

　　　　　　　　　　　　　　−　目標が行動を促し、成果が行動を持続する　−

07.4つの行動結果の例
1.『承認』による行動強化
2.『脅迫』による行動強化
「提案書の提出期限を守らないと、減点だといわれた」
「このプロジェックに参加しなければ降格させるといわれた」

減点や降格が嫌だからそれを避けるために、提案書の期限を守ったり、プロジェックに参加します。その行動をすると「嫌なものを避ける」状態です。

行動は増加しますが、嫌なことだから、締め切り間際にやっと手をつけ、怒られない程度までしか努力しません。

　　　　　　　　　　　−　明日(5/16)は『『処罰』による行動強化』を掲載します　−


＜バックナンバー＞
�Z.「パフォーマンス・マネジメント」
00.はじめに
01.行動の原理原則(ＡＢＣモデル)
02.ＡＢＣモデルは
03.誘発要因〜行動〜行動結果
04.誘発要因の働き
05.行動結果をマネジメントする
06.4つの行動結果
07.4つの行動結果の例

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