2007年7月24日（火） <第1934号>

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　−　リーダーシップとは何か　−

今回はご一緒に組織における7つのリーダーシップを学びましょう。

【04】あなたは『ミッション』を持っていますか？
軸は行動の指針となりますが、その結果としてメンバーをどうしたいのかというミッションがないと、自分本位の行動を起こしてしまいます。

ミッションをもつことによって、リーダーは自分の「エゴ」のために事を起こして、メンバーからの信頼を失ったり、風説を立てられてしまったりするようなことが少なくなります。結局、会社や組織を「つくる」のはメンバーの「マインド」です。メンバーの意気込みです。

Q.あなたはメンバーに対して何を与えたいですか？

Q.あなたは何のためにリーダーをやっていますか？

Q.あなたはミッションを持ったら、行動は今とどのように変わると思いますか？

Q.あなたは今ミッションがないのはどうしてですか？

＜バックナンバー＞
【00】はじめ
【01】あなたは『物語』が作れますか？
【02】あなたは『決断』ができますか？
【03】あなたは『伝達』ができますか？

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　…　つづく　…


　　　　　　　　　−　情報収集にはタイミングがあり、その活用にはノウハウが要る　−

情報収集ゲーム

【06】ゲームの進め方
(1)事前講義
事前に、「情報収集と活用」「仕事と情報」「仕事の効果的な進め方」「問題解決」などに関する講義を行います。またできるだけゲームの狙いに結びつけた講義を行います。

(2)グループ編成と机の配置
1グループ3〜5人程度で2グループ以上の編成で行います。可能ならば4グループ以上の編成が望ましいです。机は他のグループの討議が気にならない程度に間隔をあけます。

(3)教材の配布
各グループに教材を配布します。教材のうち「組み立てカードＡ」は小封筒に入れます。

＜バックナンバー＞
【00】はじめに
【01】期待できる効果
【02】ゲームの流れ
【03】準備する教材

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　…　つづく　…

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