2006年8月15日（火） <第1592号>

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　■きょうも笑顔でコーチング！■

【６】効果的なチームとは何か
Q.あなたはこのチームは何のために存在するのですか？
Q.あなたは何を達成する必要があるのですか？
Q.あなたはチームにおいて、そのメンバーが選ばれた理由は明確ですか？
Q.あなたは目的・目標に照らし合わせて、
　必要と思われる能力やスキルを持つメンバーを選んでいますか？
Q.あなたはパーソナリティや柔軟性、チームワーク志向も重要視していますか？
Q.あなたはそのリーダーはどのような基準で選定しましたか？

先ずはチームの目的が明確で、常にメンバーに意識されていることです。
コーチはチームの目的を常に全員が意識できるように定期的にそのための場を設けるか、
文章に明確化することで、メンバーの目に留まるようにしておきましょう。

次に目的に照らし合わせて最適なチームメンバーを編成することです。

そしてふさわしいチームリーダーを選定することです。

さらに円滑なチームプロセスを醸成することです。
チームプロセスとは、チームワークが発揮されるための条件､過程のことです。

＜バックナンバー＞
【１】ゴールを持つことの重要性
【２】ゴールを持つことの利点
【３】聴覚系(学習スタイルの特徴)
【４】言語感覚系(学習スタイルの特徴)
【５】触覚系(学習スタイルの特徴)
【６】視覚系(学習スタイルの特徴)
【７】学習スタイルを生かす
【８】チームビルデイング

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