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2004年1月24日(土) <第780号>

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                     ♪eエンジニアリング・ニュース♪   
                          【最適設計】
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<バックナンバー>
【01】〜【13】
【14】環境対策技術

                      ■「日本の製造業」■
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    企業が勝負する種目は、品質、技術、財務内容の三種目である。
    しかし企業の存立で最も重要な項目は、企業財務であり、財務戦略である。

               (樹研工業代表取締役社長 松浦 元男さん)
 
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                   - 【15】中小企業の戦略的思考 -
     ……………………………………………………………………………………… 
 中小企業の世界で、勝ち組であり続けたいのなら、正しい財務戦略は不可欠である。

 自己資本比率・・・・40%以上
 流動比率・・・・・・250%以上
 当座比率・・・・・・200%以上
 固定比率・・・・・・100%以下
 支払い手形発行ゼロ。
 含み資産・土地,債券等々少々。
 
 競争に強い、常に勝ち組であり続けるためには、品質、技術、
 しかし企業としての基礎体力が無くては戦略の実行が出来ない。

 その意味で財務戦略は品質、技術を高めるためにも、絶対に必要な項目である。

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