2003年5月15日（木） <第526号>

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■乱視点■

○燃える集団

安井　義博さん(64)<(ブラザー工業社長)

燃える集団を心がけています。モノが燃え続けるには3つの条件がいるそうです。

燃える素材、一定以上の温度、酸素です。

会社で言えば、素材は従業員になります。ベテランと若手を一緒にするとか、異質な人をチームに加えて活性化させるとか、いろいろな組み合わせ方があるでしょう。

一定の温度とは、テーマや目標です。あまり簡単ではパッと終わってしまう。あまり難しければ、特に技術開発なんかは時間ばかりかかって嫌になってしまう。本人には難しいけれど、それでも届く範囲のテーマを与えることが必要です。

3つ目の酸素は、お金や設備ですね。瞬時に燃え尽きてしまわないように、多すぎたらいけない。

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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　♪セールス・クロージング(C32)♪　 　　
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○コーチから得る利益のうち、すぐに得られる利点は
・パートナーを得たといういい気分
・より健全で効率のよい日常の仕事
などです。

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　　　　　　　　　　　　　　　　願いと意欲が一致すると成長します。　　
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