2006年4月25日（火） <第1480号>

　　　　　　 　　　　　　　　　　「コミュニケーション・リーダー養成講座」

　　　　　　　　　　　　　 　 　　　　　　　 −　自問(自答)する　−

「効果的な質問をつくる」
【48】あなたはチームワークをよくするためにはどんな質問が考えられますか？
【49】あなたは対話を続けるためにはどんな質問が考えられますか？
【50】あなたはこの計画はどうやればうまくいくと思いますか？
【51】あなたはこの計画をうまくいかせるには、何が必要だと思いますか？
【52】あなたはこの計画がうまくいくとして、それは何が要因だと思いますか？
【53】あなたは現在の仕事のスキルに点数をつけるとしたら何点くらいですか？
　　　(仕事のスキルを測る質問)
【54】あなたは相手に自由にものを言わせていると思いますか？
　　　言わせていないとすれば、それは何が障害になっているのですか？
　　　(コミュニケーション能力を測る質問)
【55】あなたは夜はよく眠れますか？
　　　(健康状態をはっきりさせる質問)
【56】あなたにとって目標管理とはどういうことですか？
　　　(マネジメント能力を測る質問)
【57】あなたが苦手だと思うのはどんな人ですか？
　　　(人間関係について棚卸しする質問)
【58】あなたはゴールの全体像を捉えるためにどんな視点を持つと有効だと思いますか？
　　　またその場合、具体的にどんな質問をすればいいでしょうか？
【59】あなたはプレゼンテーションを成功させるためにイメージを創るとしたら、
　　　どんな質問が効果的ですか？
【60】あなたはプロジェクトを成功させるために、
　　　リソースを探すとしたらどんな質問が効果的ですか？
【61】あなたは視点を変えて今の状況を見るために、どんな質問が効果的ですか？
【62】あなたは別の選択肢を出すためにはどんな質問が効果的ですか？
【63】あなたは相手の話をよく聞くためには、どんな質問が有効ですか？
【64】あなたはコーチングの流れの中で
　　　機能する質問と機能しない質問を見分けることができますか？

＜バックナンバー＞
「あなたも12週間でリーダーになれた！」
「補講」
「聞く」自問(自答)する　
「目標を設定する」自問(自答)する　
「対話する」自問(自答)する　
「目的を持って聞く」自問(自答)する　

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