2003年6月12日（木） <第554号>

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　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　 ♪eエンジニアリング・ニュース♪ 　　
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■最適設計■

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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　-　宇宙航空機の最適構造設計　-
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　最適化手法の適用(福永研究室)
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　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　 　　　　♪コンピテンシー♪ 　　
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プロジェクト最終報告会において

○社内プロジェクト(案)が出る
●業務改善プロジェクト
　┗≫●「進捗管理表」
　┗≫●「技術番付」
　　　　　┗≫●横綱(業界でも一流)
　　　　　┗≫●大関(社内では一流)
　　　　　┗≫●関脇(仕事をする上では支障がない)
　　　　　┗≫●十両(一応使えるレベル)
　　　　　┗≫●幕下(使えない)

○社長は社員が成長できる環境を整備する
●『自己啓発支援プログラム』

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　　　　　　　　　　　　　　　　♪強く主張する(コーチング・スキル)♪　
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○使うときには本当に使います。
(クライアント自身が望んでいないときは使わないこと)

○誰でも自分や自分のたてたゴールのために強く擁護してくれる人が必要です。
(コーチの重要な仕事のひとつでもある)

○強く主張します。
一、クライアント自身が自分に、あるいは過程に確信がもてなくなっているとき
一、クライアントがゴールは本当に達成されるのだろうか、と尋ねてきたとき
一、クライアントが回りの環境に振り回されているとき

○言葉づかい
「いいわけはもう聞きません」
「ただちに今日行動することを要求します」

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　　　　　　　　　　　 　　 　　　　　　　　　♪セルフアセスメント♪ 　　
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○思わずほほえんでしまう行動(あなたの人生をプロデュースする)
<1人でいるとき>
「1人でやるなら、何をするのが1番楽しいですか。」
(10個書き出す)

<誰かもう1人といるとき>
「誰かもう1人一緒にいるとしたら、何をするのが一番楽しいですか。」
(10個書き出す)

<グループで>
「友人、もしくは知人のグループと一緒にいるとき、何をするのが一番楽しいですか。」
(10個書き出す)

<喜びと大冒険>
「あなたを本当に夢中にさせるものは何ですか。」
(10個書き出す)

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