2003年5月24日（土） <第535号>

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　　　　　　　　　　　　　　　 　　　♪eビジネスチャンスコーディネーター♪ 　　
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■企業間連携(コーディネーター)■

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中小製造業では「ものづくり掲示板」はあっても、企業間連携を促すコーディネーターやお互いに事業化に必要な技術を持つ企業同士をマッチングする『eエンジニアリング・エージェント』機能を持った会社はありません。　

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　　　　　　　　　　　　　　　　　「eエンジニアリング・エージェントとは」
　　　　　　(1)経営者(中堅・中小製造業)の解決要求(何を解決したいか)に基づき、
　　　　　　(2)具体的に必要な解決手順を作成し、
　　　　　　(3)経営者にステップバイステップで提示して
　　　　　　(4)理解させながら抱えている課題を速やかに、
　　　　　　解決のための支援ができるひとを指します。 　
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オプティワークスはエージェント機能という"強み"を持っています。
貴社の企業間連携(販路開拓)にはオプティワークスの"強み"がお役に立てます。　　

得意とする分野(販路開拓支援)
□業種：製造業全般　
□業界：自動車、家電、機械
□得意："強み"
・eエンジニアリング・エージェント機能を持っています。
・多くのパートナーがいます(エンジニアリング系、ビジネス系)。
・エンジニアデータベースを持っています(約3000名の技術者たち)。
・eマーケティング機能が利用できます。
・最適設計[デジタルモックアップ]のポータルサイトを運用しています。
・メールマガジン「1日9円メール」を発刊中です(無料購読ができます)。
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　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　♪コンピテンシー・コーチング♪ 　　
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■人事考課・賃金制度作成■

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　　　　　　"中堅・中小企業ではしかるべき人事の評価・採用基準を持っていない！"
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○ヒト・モノ・カネをあまりかけずに(経営者、役員、そして社員が納得する）貴社向け人事考課制度や賃金制度をご提案します。⇒先ずは貴社向けプロトタイプを作成します。

○導入の目的(ゴール)：
経営者、役員、そし社員の『行動』の変革

○期待できる効果：
まずはモチベーションモデル(人を動かす)ができあがります。
つぎにオンリーワンモデル(独自社風)が見えてきます。
そして業績がアップします(社員にたくさん給与がはらえる)。

○ご提供できるサービス：
∇(最適)人事考課プログラム(評価・分析・提案をします)∇
∇(最適)賃金制度プログラム(評価・分析・提案をします)∇

○使用するツール：
「コンピテンシーマスター」プログラム
「コーチ・トレーニング」プログラム

○サポーター
賃金制度・人事考課制度・労働問題に関するコンサルティング
井上　充(埼玉経営労務研究所代表取締役社長　社会保険労務士)

「コンピテンシー」「コーチング」に関するコンサルティング
増野　秀夫(オプティワークス代表取締役社長　コーチ小江戸)

○サービスにかかるご負担：
　　　　　　　　　　　　▼評価・分析・報告・提案したあとのコンサルテーション▼
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∇コンピテンシーモデルのブラッシュアップ及びメンテナンス
更新内容や年間の実施回数によって金額が変わるので別途お打ち合わせ申し上げます。
--->>>目安(標準金額)は10,000円/1時間です。
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∇ビジネスコーチング
コーチング内容やコーチング期間によって金額が変わるので別途お打ち合わせ申し上げます。
--->>>目安(標準金額)は10,000円/1時間です。
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　　　　　　　　　　　　　　　　　▼コンピテンシーモデルの測定▼
☆契約締結(発注)前のヒヤリングは無料(タダ)で承ります。
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∇採用テスト作成(ひとり当たり)
2,000円
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∇個人スキル測定(ひとり当たり)
3,000円
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∇行動/評価基準着眼点作成(ひとり当たり)
10,000円
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